Presentación
Obtener los conocimientos fundamentales para el manejo de software Ms Project, optimizando tiempo y resultados en los trabajos digitales para una buena programación de obras.
Es curioso que la única actividad que las personas comúnmente asocian con la Gestión de Proyectos es la Planificación, y el resultado principal de ese esfuerzo es el Calendario (o Cronograma). Sin embargo, actualmente es todo un reto encontrar un Gerente de Proyectos que pueda desarrollar uno con precisión, ya que, si bien la elaboración de calendarios es uno de los dos aspectos técnicos principales de la Gestión de Proyectos, es también una de las debilidades en el plano técnico de muchos Gerentes de Proyectos. Pero, ¿Por qué ocurre esto? De acuerdo a nuestra experiencia, existen al menos cuatro razones para ello:
1. Falta de tiempo suficiente para una planificación adecuada,
2. Falta de formación en el proceso de desarrollo del calendario,
3. Falta de práctica con el software de desarrollo del calendario y
4. La creencia de que un calendario detallado del proyecto no es necesario.
5. Objetivos del curso
El Participante deberá :
- Comprenderá por qué el cronograma es vital para lograr que un proyecto sea exitoso.
- Conocerá el proceso apropiado para desarrollar un cronograma realista.
- Comprenderá la necesidad de contar con un cronograma bien detallado y tendrá las herramientas necesarias para poder utilizar cuando negocie la planificación del proyecto.
- Comprenderá las características de un buen cronograma del proyecto.
- Conocerá los errores más frecuentes que cometen incluso los Gerentes de Proyectos experimentados a la hora de elaborar un cronograma de proyecto.
- Conocerá algunas opciones para presentar de forma adecuada un cronograma a los miembros del equipo de trabajo y a los interesados del proyecto.
- Conocerá las principales novedades de Microsoft Project 2013.
- Obtendrá los conocimientos necesarios para crear un buen cronograma de proyecto utilizando Microsoft Project 2013.
- Podrá ser capaz de asignar recursos a las tareas del proyecto y administrar el uso de los recursos de manera eficiente utilizando Microsoft Project 2013.
- Comprenderá como crear una programación basada en tareas utilizando Microsoft Project 2013.
- Conocerá cómo administrar recursos y asignaciones en Microsoft Project 2013.
- Comprenderá cómo realizar un adecuado seguimiento y analizar un proyecto utilizando Microsoft Project 2013.
- Comprenderá cómo comunicar la información del cronograma del proyecto usando Microsoft Project 2013.
Programación Académica
PLAN DE ESTUDIOS
– Creación de un proyecto
– Crear tareas de Proyecto(EDT)
– Escalas temporales
– Tipo de Relación entre Tareas
– Línea base del proyecto
– Costos de recursos
– Crear calendario
– Importación de formato Excel
– Asignación de Recursos
– Ruta Crítica
-Optimización de los Recursos
Filiales
Filial | Inicio | Día | Horarios |
---|---|---|---|
Huaraz | Inscripciones Abiertas | Sábado | 09:00 a 13:00 – 15:00 a 19:00 |
Piura | Inscripciones Abiertas | Sábado | 09:00 a 13:00 – 16:00 a 20:00 |
Chiclayo | Inscripciones Abiertas | Sábado | 09:00 a 13:00 – 16:00 a 20:00 |
Cajamarca | Inscripciones Abiertas | Sábado | 09:00 a 13:00 – 16:00 a 20:00 |
Trujillo | Inscripciones Abiertas | Sábado | 09:00 a 13:00 – 16:00 a 20:00 |
Online | Inscripciones Abiertas | Disponible | 24 horas |
* Cobertura por cada filial : 20 participantes
*Inicio del Curso: Según cobertura de participantes
Inversión
Curso | Costo General | Socios de CAPI | Corporativo | Nivel | |
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Básico | Avanzado | ||||
Microsoft Project 2013 | S/. 250.00 | S/. 225.00 | S/. 238.50 | – | – |
* Nivel Avanzado, requisito presentar certificado de nivel básico acreditado por CAPI.
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